Hugo Ojeda es un profesional con más de 20 años de experiencia en consultoría y más de 30 años en el ejercicio de la práctica de Recursos Humanos. Se conjugan en él tanto la pericia profesional ganada a lo largo de muchos años brindando servicio a las más grandes empresas de la Argentina como el know-how académico plasmado en más de 25 años educando a diversas cohortes de la función en las más importantes universidades del país. El tipo de servicio profesional que brinda «Conocimiento y Cambio», liderado por Hugo Ojeda, es artesanal, personalizado y customizado a la particular configuración cultural de cada organización.
Algunas organizaciones a las que el Dr. Hugo Ojeda ha prestado servicios profesionales:
AAPRESID, ARTEAR, Banco Hipotecario, Biblos/Avantrip, BVS, Cámara Argentina de Feedlot, Cía Aseguradora La Segunda, CODERE, Cooperación Seguros, Chubb Compañía de Seguros, Correo Argentino, Danone, Globant, Grupo IRSA, Grupo Los Grobo, INTA, Louis Dreyfus, MAIZAR, Mazalosa (Portsaid), Mercantil Andina, Molinos Río de la Plata, Nutrien AG Solutions, Sancor Seguros, San Cristóbal, San Miguel (Citrícola), Sancor Salud, Techint Ingeniería y Construcciones. Turner Broadcasting.
Por un lado, el “conocimiento” es el diferenciador que explicará por qué algunas empresas crecen y otras quedan obsoletas. La “gestión del conocimiento” tendrá que ver cada día más en el cuerpo del capital humano de las organizaciones y representará el valor agregado por antonomasia que puede encontrarse en las empresas. Los líderes que no gestionen el conocimiento perderán el sentido propio del liderazgo.
Por otro lado, el “cambio” es la nueva constante (¡valga la paradoja!) de las empresas. El ritmo vertiginoso de un contexto VUCA (volátil, incierto y complejo) ha hecho que aún las culturas organizacionales no se asienten (algunos hablan de la “muerte de las culturas corporativas”) y estemos asistiendo a un constante proceso de adaptación a las nuevas situaciones.